거버넌스

건전한 기업지배구조는 기업의 ESG 발전을 위한 중요한 보장이다. 알리안츠 스틸 그룹은 회사의 ESG 업무에 대한 계획 및 감독을 조정하기 위해 특별 ESG 관리 위원회 또는 관련 기관을 설립했습니다. 이러한 기관은 일반적으로 ESG 결정의 과학성과 권위를 보장하기 위해 고위 기업 리더, 다양한 부서장 및 외부 전문가로 구성됩니다. 동시에 회사는 ESG 관련 시스템 및 프로세스를 지속적으로 개선하고 ESG 목표를 회사의 전략 계획 및 성과 평가 시스템에 통합하며 ESG 작업을 효과적으로 구현합니다. 그리고 환경, 사회, 거버넌스 등 각 부서의 책임과 임무를 명확히 하기 위해 세부적인 ESG 실천계획을 수립하고, ESG 성과를 정기적으로 평가하고 공개한다.
기업 윤리 및 규정 준수 운영 측면에서 철강 회사는 치열한 시장 경쟁, 원자재 가격 변동 등 많은 과제에 직면해 있습니다. 이러한 과제에 대응하여 알리안츠 스틸 그룹은 내부 관리를 강화하고 건전한 위험 예방 및 통제 메커니즘과 규정 준수 관리 시스템을 구축합니다. 직원에 대한 직업 윤리 교육을 강화하고 직원의 규정 준수 의식을 향상시킵니다. 조달, 판매 등 중건 고리에 대한 감독을 강화하여 상업 뇌물, 불공정 경쟁 등 불법 행위를 방지한다. 기업은 규제 당국의 업무에 적극적으로 협력하고 환경 보호, 생산 안전, 노동 보호 등에 관한 법률 및 규정을 엄격히 준수하며 좋은 기업 이미지를 구축합니다.
정보 공개는 기업의 ESG 거버넌스에서 중요한 부분입니다. 알리안츠 스틸 그룹은 ESG 업무 결과를 투자자, 대중 및 기타 이해관계자에게 보여주고 회사의 투명성과 신뢰성을 높이기 위해 ESG 정보를 적시에 정확하게 공개합니다. 독립적인 ESG 보고서를 발표했습니다. 이 보고서는 환경, 사회, 거버넌스 측면에서 회사의 목표, 이니셔티브, 성과 및 기타 내용을 다루고 있으며, GRI(Global Reporting Initiative)의 표준, SASB(Sustainability Accounting Standards Board)의 표준 등 국제적으로 인정되는 ESG 공시 기준을 채택하여 정보의 비교 가능성과 가독성을 향상시킵니다.

동시에 내부 교육과 외부 도입을 결합하여 ESG 인재 팀 건설을 강화합니다. 한편으로는 기존 직원을 대상으로 ESG 지식 및 기술 교육을 실시하여 ESG 개념에 대한 직원의 이해와 실무 능력을 향상시킵니다. 한편, ESG 전문적 배경과 풍부한 경험을 갖춘 인재를 적극 도입하여 회사의 ESG 경영진을 풍요롭게 합니다. 동시에 우수한 ESG 인재를 유치 및 유지하고 회사의 ESG 거버넌스 업무에 강력한 인재 지원을 제공하기 위해 건전한 인재 인센티브 메커니즘을 구축해야 합니다.